Etätyö

Tekijät:

Antti Aarnio
Markus Aarnio
Matti Jylhä

Työnjako

Etätyön luonne

Työn luonne on selvästi tulospohjaista. Vastuu tekemisestä on täysin työntekijällä itsellään. Hänen päätännässään on se, milloin hän työtään tekee. Tärkeää on luoda itselleen tavoitteet, joita noudattamalla työn tulokset pysyvät hyvinä. Määriteltävissä ovat myöskin työn laatu sekä aikataulu, jonka puitteissa projektit etenevät. Tässä auttaa säännöllinen arviointi ja keskustelu mahdollisesti muiden työntekijöiden kanssa. Täysin eristäytyminen muista ei varmastikaan ole hyvä vaihtoehto. Kommunikointi ja mahdollinen ryhmätyöskentely pitäisi pystyä ottamaan huomioon. Etätyötä tarkasteltaessa onkin erittäin tärkeää pyrkiä mittaamaan etäyöstä aiheutuvia etuja ja haittoja ja pyrittävä optimoimaan niistä paras kombinaatio. Viime kädessä vastuu onkin täten työmuodon hyväksyvällä yrityksellä. Sen on pystyttävä määrittelemään, minkälaiset tehtävät voidaan hoitaa etäisesti.

Etätyössä esiintyy myöskin ongelmia. Työ voi monelta osin olla rajoittunutta. Fyysisiä ongelmia syntyy esimerkiksi tiedonsiirron hitaudessa. Kun käytettävissä ei ole kiinteätä dataverkkoa, on suurten tiedostojen tai kuvien siirtely tuskastuttavan hidasta. Psyykkisiä ongelmia saattaa tuoda työntekijän eristyminen muista työntekijöistä ja jopa jonkinlainen yksinäisyys. Avunsaanti tehtävien ongelmien ratkaisemiseksi ei välttämättä myöskään ole aivan helppoa.

[Edellinen sivu] [Seuraava sivu]

[Pääsivulle]